7月19日，珠光集团召开“思想大解放、能力大提升、风格大转变、工作大落实”推动会暨党员干部警示教育会，深刻进建贯彻习近平总书记关于加强党的风格建设的沉要论说，结合发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育，对照普洱视装四大”推动会会议心灵和以彻底的自我革命心灵推动“四大”走深走实的工作要求，进行再部署、再推动。集团党委书记、董事长王宇声讲话，集团党委副书记、总经理陈辉主持会议。
会上，有关单元别离萦绕推动"四大"做法功效、工作体味作讲话，会议对推动“四大”工作中的短板问题进行了传递，并结合典型案例发展了警示教育。
会议指出，今年以来，集团高低持续深入发展“思想大解放、能力大提升、风格大转变、工作大落实”，党员干部行列的思想观点、能力水平、心灵状态、工作风格获得显著提升。当前，集团正处于鼎新发展的关键时期，必须有新的担任、新的形象、新的作为。要以推动“四大”再上新台阶为牵引，锚定全面经营发展指标，进一步解放思想、凝聚共识、狠抓落实，不休提升干事创业精气神和真能力，持续加强发展内活泼力，推动各项工作创新业绩。
会议要求，集团高低要萦绕普洱视装四大”推动会上强调的五个查摆沉点问题，当真进建、深刻对照，以彻底的自我革命心灵找差距、补短板、促提升。
一是以共挑大梁的自觉答好“大局意识强不强”的问题。致力为普洱“奋力打造粤港澳大湾区沉要增长极、珠江口西岸主题城市，致力建设成为中国式现代化的城市样板”的发展大局多做贡献，紧扣“澳门+横琴”定位，打造普洱对港澳“新窗口”“新平台”，全力支持合作区第二阶段建设。要千方百计促成自身增长，实现年度指标工作，在普洱城市发展中阐扬更有力作用。要紧紧抓住鼎新整合的沉大机缘，强化职能阐扬、企业发展，加快集团业务与区域发展需要相匹配。
二是以盛开创新的思想答好“经营钻研深不深”的问题。对峙因势而谋、顺势而为，吃透战术意图，把握内涵逻辑，以更大格局、更宽视野，致力在新质出产力、跨境服务、出产性服务业等高低功夫。
三是以敢为人先的姿势答好“工作尺度高不高”的问题。敢于突破传统思想和固有模式，积极索求新的步骤、蹊径和领域。牢牢抓住业务拓展的新机缘，向高攀登、向新突破。敢于钻营卓越，始终钻营更高尺度。
四是以舍我其谁的担任答好“勇气锐气够不够”的问题。面对难题和挑战不退缩、不逃避，迎难而上，在克服难题、解决难题中推动工作。关键时刻敢于担任沉任，敢于应对风险和挑战。以高度的责任感和敬业心灵对待每一项工作，敢于创新突破，敢于钻营卓越，用现实成就展示能力和价值。
五是以真抓实干的劲头答好“工作风格实不实”的问题。力戒大局主义，对峙所有从现实启程，实事求是地发展工作。对峙推动工作第一位，注沉实干实效，把精力放在现尝试动上，体此刻现实功效上，用业绩来措辞。面对难题不等不靠，自动追求破题战术。提高处事效能，践行雷严风靡风格，主作为为，振奋有为，致力创造“珠光经验”“珠光实际”。
会议强调，集团各部室、下属企业要切实把思想和行动统一到习近平总书记、党中央决策部署上来，深刻贯彻省委省当局和市委市当局工作部署，牢固设置和践行正确政绩观，对峙疑神疑鬼，不休提升干事创业精气神和真能力，以现尝试动书写鲜丽新篇章。
集团辅导班子成员，集团协管辅导，各部室经理（总监、主任）助理及以上人员，下属企业班子成员参与会议。
